ITRINCO - Uluslararası Ticaret ve Yatırım Danışmanlığı

Uluslararası Ticaret ve Yatırım Danışmanlığı

GLOBAL YÖNETİM DANIŞMANLIĞI HİZMETİ

Dış ticaret firmalarının yönetim mekanizmalarının hızlı değişen piyasa koşulları altında oyunun içinde kalmalarını sağlayacak yönlendirmeler ürettiğimiz hizmet türüdür. Ekonomik, sosyal, siyasal, kültürel ve teknolojik değişikliklere firmaların adaptasyonunu kolaylaştırmak ve hızlandırmak adına “Global Yönetim Danışmanlığı” hizmetimizi şu başlıklar altında toplayabiliriz:

Dış Ticaret Departmanı Kurulum Hizmeti

Dış ticaret operasyonları ile taşıdığı iç piyasa riskini taşınabilir bir düzeye çekmek isteyen firmalar için verdiğimiz servistir. Şirketin ihtiyaçları ve üretim kapasitesi doğrultusunda etkin ve verimli bir dış ticaret operasyonu yürütecek ekibin ve altyapının oluşturulması işlemidir. Söz konusu hizmetimizin içerisinde konusunda uzman dış ticaret personelinin temini, eğitimi ve kurum içi adaptasyonunun sağlanması yer alır.

Yatırım Olanakları ve İş Kurma- Geliştirme

Yurtdışında yapmak isteyen firmalara, yurtdışı yatırımlarla ilgili olanakların araştırılıp kapsamlı raporlar halinde sunduğumuz hizmet türümüzdür. Yabancı devletlerin konu yatırım ile ilgili sağladığı teşvik ve kolaylıklar; sektör, ürün ve bölge verileri analizleri ışığında incelenerek raporlanır. Maliyetlerin azaltılarak ülkelerin bölgesel gelişimine katkıda bulunmak adına hazırlayacağımız öneriler ayrıntılı raporlar haline getirilir ve buna göre bir yatırım projesi hazırlanır.

Proje Yönetimi ve Fizibilite çalışmalarının yapılması

Onaylanan yatırım projesinin hayata geçirilmesi için izlenen süreçtir. Fizibilite çalışmaları onaylanan projenin gerçekleştirilmesi için kaynakların verimli kullanımını ve projenin adım adım izlenmesi için sağladığımız bir servistir.

Kıyaslama ( Benchmarking)

Firmanın sektöründe rakip olarak gördüğü firmalardaki iş akışlarının, verimlilik analizlerinin hazırlanarak firmada iyileştirmeye ihtiyaç duyulan noktaların tespitinin sağlanması ve gerekli altyapı değişikliklerinin programlanması sürecidir. Stratejik ölçümler, süreçsel ya da performans ölçümleri ayrı ayrı incelenerek bir kıyaslama oluşturulur ve firmalara raporlanır. Eş firmalarla yapılan karşılaştırmanın ardından uygulanacak yeni model tasarlanır ve tüm ölçüm boyutlarında uygulanabilirliği araştırılır.

Risk Yönetimi

Müşterimiz olan firmanın tüm dış ticaret süreçlerinde karşısına çıkabilecek risklerin tespiti ve daha kabul edilebilir hale getirilmesi için yapılan çalışmaların bütünüdür. Döviz kuru, ekonomik dalgalanmalar, stok yönetimi, yatırım ya da pazar riskleri gibi dışsal; ya da iş akışları, verimlilik gibi içsel risklerin belirlenmesi; firmanın zayıf yönlerinin tespitinin yapılması ve tüm bu risklerin bertaraf edilmesi için neler yapılması gerektiğinin müşterilerimize raporlandığı bir hizmetimizdir.

(c) ITRINCO, 2008